Czym jest GREMPCO S.A.?

Roman Jędrzejewski: GREMPCO S.A. jest spółką zarządzającą portfelem inwestycji kapitałowych. Inwestycje te skoncentrowane są na spółkach wysokich technologii w sektorze inżynierii dla budownictwa. Obecnie portfel składa się z trzech Spółek: 1) CIAT Sp. z o.o. – produkująca innowacyjne wyroby wentylacyjne i klimatyzacyjne oraz zabezpieczeń przeciwpożarowych instalacji, a także dystrybuująca importowane wyroby klimatyzacyjne i chłodnicze, 2) GRYFITLAB Sp. z o.o. – pierwszy w Polsce prywatny zespół akredytowanych laboratoriów, oferujący swoje usługi w zakresie badań ogniowych, akustyki oraz komfortu mikroklimatycznego wnętrz, 3) Fluid-Desk Sp. z o.o. – spółka IT tworząca oprogramowanie wspomagające projektowanie instalacji – lider polskiego rynku w segmencie specjalistycznych modułów w środowisku CAD.

Jest Pan głównym akcjonariuszem GREMPCO S.A. Jaka jest filozofia inwestycyjna Spółki?

Inwestycje Spółki są konsekwencją realizacji kilku fundamentalnych zasad. Pierwsza z nich to podejmowanie decyzji inwestycyjnych w segmentach rynku, którego mechanizmy funkcjonowania są dobrze zrozumiałe dla mnie, jako głównego akcjonariusza. Tutaj punktem wyjścia są moje wieloletnie doświadczenia, nie tylko jako inwestora, ale również jako osoby zarządzającej przedsiębiorstwem z branży wentylacyjnej i klimatyzacyjnej oraz zabezpieczeń przeciwpożarowych instalacji. Rodzi to pewne ograniczenia w zakresie możliwości dywersyfikacji portfela, ale eliminuje istotne ryzyka związane z nieprzewidzianymi lub niewłaściwie zidentyfikowanymi zagrożeniami dla rozwoju poszczególnych inwestycji, co ma ogromne znaczenie w okresach dekoniunktury. Trudno kreować strategię dla działalności związanych z wysokim poziomem specjalizacji i technologii, nie posiadając wiedzy i doświadczenia w tym zakresie. Druga to czynnik ludzki. Nie ma inwestycji, bez uprawdopodobnienia, że ma się oparcie w zespole ludzi przygotowanych merytorycznie do projektu, którzy ponadto będą ten projekt realizować z pasją. Nie bez znaczenia jest też element wyraźnej szansy rynkowej, nazywanej szczęściem w biznesie, która jest czynnikiem pozwalającym z całym przekonaniem podjąć ostateczną decyzję.

Co Pan uważa za największy sukces GREMPCO S.A.?

Zależy, z jakiej perspektywy. W pierwszej kolejności to ocena z punktu widzenia osoby zarządzającej. Jest to przekonanie, że za podjętymi inwestycjami stoją zespoły ludzi realizujące poszczególne przedsięwzięcia z ogromną pasją, co w zestawieniu z relatywnie niską średnią wieku jest najlepszym gwarantem ich rozwoju w najbliższych latach. Z perspektywy akcjonariusza nie ukrywam, że jest to stworzenie w ciągu niespełna 10 lat portfela, wycenianego na kilkadziesiąt milionów złotych, pamiętając, że rozpocząłem swoją przygodę na rynku inwestycyjnym z kapitałem wynoszącym zaledwie kilkadziesiąt tysięcy złotych.

Jakie są plany biznesowe Spółki na najbliższy czas?

Spółki portfelowe w poprzednim roku zakończyły z sukcesem znaczące programy inwestycyjne. Praktycznie przed każdą z nich stoją zadania związane z intensywną dywersyfikacją produktową i rynkową w oparciu o posiadane aktywa przemysłowe i ludzkie, w celu zdyskontowania powracającej koniunktury w obszarach ich działalności. Zadaniem GREMPCO S.A. w perspektywie średnioterminowej, tj. 2-4 lat, będzie zabezpieczenie tego procesu tak, żeby poszczególne projekty możliwie najefektywniej wykorzystały nadchodzącą koniunkturę i posiadany potencjał techniczny.

Jak Spółka radziła sobie w kryzysie i jakie są Pana prognozy na przyszłość?

Zakończenie inwestycji w spółkach portfelowych GREMPCO S.A. zbiegło się z początkiem kryzysu. Pojawianie się znaczących obciążeń finansowych, wynikających z obsługi kapitału dłużnego oraz amortyzacji aktywowanych środków trwałych przy braku oczekiwanej koniunktury, spowodowało znaczące pogorszenie płynności spółek portfelowych i stanowiło to jedyną konsekwencję pogorszenia koniunktury. Mimo zewnętrznych ograniczeń wynikających z kryzysu, w ramach poszczególnych projektów inwestycyjnych kontynuowano były inwestycje w zakresie nowych produktów, czy rozszerzenia zakresu świadczonych usług. Działania te były prowadzone z sukcesem. Warto zwrócić uwagę na wyróżnienia zdobyte w tym czasie przez CIAT Sp. z o.o., tj.: Najciekawszy Produkt Forum Wentylacja w Warszawie w 2009 roku oraz Złoty Medal na Międzynarodowych Targach Poznańskich Instalacje 2010. W grudniu 2009 roku udzielony został Spółce przez Urząd Patentowy RP pierwszy patent. W toku są kolejne wnioski o przyznanie patentu, w tym złożone w 2009 i 2010 roku. GRYFITLAB natomiast rozszerzył w ostatnich miesiącach zakres akredytacji PCA oraz został wyróżniony w konkursie „Najwyższa Jakość Quality International”, w kategorii „Usługa”, (w kapitule byli przedstawiciele Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, Klubu Polskie Forum ISO i Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości), uzyskując prawo do posługiwania się złotym godłem „Najwyższa Jakość Quality International 2010”.

Spółki z portfela GREMPCO S.A. skorzystały z wielu dostępnych funduszy UE w ramach oferowanej pomocy publicznej, realizując rozległe programy inwestycyjne. Spółka jest mocno doinwestowana, na co więc planuje przeznaczyć pozyskany kapitał?

W pewnym sensie odpowiedź padła już wcześniej. Głównym celem jest poprawa płynności spółek portfelowych, w tym przede wszystkim CIAT Sp. z o.o., zapewniając im realizację wspomnianych już średnioterminowych planów dywersyfikacji produktowej oraz rynkowej. W ramach tych działań planujemy również drobne inwestycje związane z optymalizacją posiadanej już infrastruktury przemysłowej w ramach poszczególnych projektów oraz utworzenie spółki GRYFIT GmbH, która będzie odpowiedzialna za sprzedaż na rynku niemieckim urządzeń produkowanych przez CIAT Sp. z o.o w zakładzie GRYFIT w Konstantynowie Łódzkim oraz koordynację rozwoju eksportu wyrobów GRYFIT.

Czy Spółka będzie debiutowała na giełdowym rynku regulowanym czy tylko na NewConnect?

Spółki portfelowe są po realizacji dużych w stosunku do skali prowadzonej działalności inwestycji. Posiadają aktywa w celu zapewnienia niezbędnych wzrostów w okresie najbliższych 2-4 lat. Debiut na rynku regulowanym nie jest dla nas celem samym w sobie i musi być konsekwencją wykorzystania wszystkich możliwości, jakie daje NewConnect oraz być powiązany z pojawieniem się kolejnych szans rynkowych, z których będziemy chcieli korzystać, ale dopiero po zdyskontowaniu już zrealizowanych inwestycji w ramach poszczególnych projektów inwestycyjnych. Docelowo, pozycjonujemy się jednak jako spółka notowana na rynku regulowanym.

Dlaczego Pana zdaniem warto zainwestować w GREMPCO S.A.?

Przede wszystkim dlatego, że GREMPCO S.A. znajduje się obecnie w momencie poprzedzającym istotny wzrost wartości. Spółki portfelowe zakończyły duże projekty inwestycyjne, a rynek w drugiej połowie 2010 po dwóch bardzo trudnych latach odbudowuje silne fundamenty. Dzięki zakończonym inwestycjom, Spółki portfelowe zyskały istotną przewagę konkurencyjną w postaci bardziej wydajnego i elastycznego niż u konkurencji zaplecza techniczno – technologicznego. Zrealizowane inwestycje przemysłowe zapewniają gotowość na wzrost popytu nadchodzącego wraz z powrotem koniunktury. Ponadto, pomimo kryzysu spółki nie przestały inwestować w badania i rozwój, rozszerzenie oferty produktowej czy zdobywanie kolejnych akredytacji, tym samym utrzymując pozycję lidera innowacyjności w swoich segmentach rynku, (czego potwierdzeniem są liczne wyróżnienia, o których wspomniałem wcześniej). Oprócz tego warto wspomnieć także o następujących wartościach, jakie posiada GREMPCO S.A.: 1) Spójna, poparta wiedzą i wieloletnim doświadczeniem branżowym strategia inwestycyjna GREMPCO S.A,. dająca dużą wartość dodaną w obszarze strategii rynkowej spółek portfelowych, 2) Działalność spółek portfelowych opiera się na wartościach intelektualnych, o charakterze obiektywnym (pierwszy przyznany patent oraz cztery kolejne zgłoszenia patentowe w toku), 3) Zespoły ludzi, zarządzające poszczególnymi spółkami posiadają spore doświadczenie, pomimo relatywnie młodego wieku, co zapewnia odpowiedni poziom energii dla zachowania intensywności rozwoju spółek, 4) Dotychczasowy, skokowy wzrost kapitalizacji GREMPCO S.A.

Na koniec należy jeszcze wspomnieć o bodźcu niezwiązanym bezpośrednio z sytuacją Spółki. Tym bodźcem jest duże dyskonto w stosunku do wyceny, jakie ze względu na ekskluzywność planowanej oferty i charakter rynku NewConnect, uzyskają zainteresowani objęciem akcji inwestorzy.

Dziękuję za rozmowę.